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中國時報【余祥、陳世宗、萬于甄、呂妍庭、程炳璋╱綜合報導】
少子化衝擊高教，大學退場迫在眉睫，教育部長潘文忠一上任就宣告，將設置50億元基金，作為私校退場後，活化學校資產和解決失業教職員問題之用；但私立大學退場後，學校資產需做公共利用，「不會讓董事會謀取私利」，私校股東別想拿到一毛錢。
退場需重均?發展
新政府一上台就面臨「105高教大限」，潘文忠表示，教育精典限量部會重新檢視大學創新轉型條例，並再投入50億基金，處理私校退場問題。
潘文忠說，大學退場的處理原則會優先考量「區域均?」，每一縣市都要維超值推持適量的公、私立大學，若不考量均?發展，退場的學校極可能都出現在偏遠地區。
至於50億基金從何來？高教司長李彥儀說，可能來自教育部年度預算或行政院的特別預算，但是經費該一次到位還是逐年到位，目前都在研議當中。
依法公布退場名單
李彥儀指出，修正中的高教創新轉型條例通過之後，未來將有法源依據，可以直接公布哪些學校即將退場，以更強的力道迫使經營不善或是教學品質不佳的私校改善，不過一旦公布名單，外界的觀感不佳，也就等於變相縮減私校改善的機會，恐就直接退場。
外界擔心私校退場之後，資產將會圖利董事會，潘文忠強調，私立大學是公益性質的法人，每年接受教育部的獎補助經費，即使在退場之後，學校的資產仍需做為公共利用，不會讓董事會謀取一分的私利。
私立科大校院協進會理事長葛自祥表示，潘部長的想法太天真，依法理來說將校產公用是對的，但缺乏誘因，董事會不去思考退場的可能、能拖就拖，只好在教師薪水和教學品質打折扣，最後受害的還是學生，若能分給董事會比例很低的校產，作為退場誘因，可望縮短高教混亂期。
私校反彈能拖就拖
南榮科技大學董事長沈柏青也認為，配套措施不完整，可行性不高。他強調，教育部希望利用在地企業活化學校資產，需由經濟部等其他機關配合，並非教育部單方決定，且也要看企業是否願意配合，或許教育部的退場機制對於部分的學校可能適用，但是對於一些偏鄉學校來說，可行性與誘因都不高。
稻江科技暨管理學院校長張淑中認為，退場除了顧及區域平衡，也要兼具轉型正義，不能只有強制退場
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來源民視
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